前滩今年将推住宅用地从提交规划到获批仅半年

    作为上海浦东四大开发团体之一,陆家嘴团体先后在浦东打造了陆家嘴金融商业区（下称陆家嘴）,金桥开发区等多张上海城市手刺。

   陆家嘴团体总经理杨小明在61岁的陆家嘴团体总经理杨小明眼中,"前滩国际商务区”（下称前滩）是继外滩,陆家嘴之后的上海新标杆。

   5月4日,杨小明接受早报记者的独家专访,讲述他将如何用毕生积累,打造上海新一代城市样本。

   从提交规划到获批仅半年2011年上半年,杨小明接到浦东新区政府的通知,负责开发ES4地块。

   那里没有办公场所,甚至没有自己的名字。

   杨小明是实干派,仍是急性子,初到那里,立即"下命令”盖指挥中央。

   他的这份说干就干的魄力,为建设ES4地块多争取了好几个月的时间。

   ES4原是环球影城的旧址。

   环球影城是上世纪90年代中期浦东引进的两大旅游项目之一,另一个是如今家喻户晓的迪士尼项目。

   环球影城项目虽被搁置,但正由于曾经有这个规划,ES4地块的动拆迁从2002年就开始了。

   2011年陆家嘴团体进驻ES4地块时,拆迁量仅剩10%未完成,而这10%却是最"难啃的骨头”。

   在杨小明的指挥下,动拆迁,基础举措措施配套一气呵成,足见他的经验老到和实在干派的能力。

   安排好初步工作,杨小明为ES4起了一个名字"前滩”——后滩的上游,这个名字很快得到前来视察的市领导的认可。

   "做开发区,动拆迁,基础举措措施都是很表面的东西”。

   杨小明最为望重的是对区域价值的判定能力,这需要操盘手的阅历,聪明和想象力。

   杨小明到前滩的第一件事是"想象”,寻找这个区域和上海其他地方的差异,"我们先考虑价值,怎么使之成为上海最有价值的地方,然后再想可以培育哪些城市功能."他说做新区开发,"半个脑袋是市长,半个脑袋是董事长”,市长想的是引进怎样的配套,规划怎样的城市功能；董事长想的是经营。

   兼顾这两种职能的同时,他还要平衡遥期利益和短期利益,公共利益和公司利益的关系,"这其实不是件简朴的事情”。

   在杨小明的带领下,前滩的功能定位迅速成形。

   2012年8月,上海市规土局宣布了获批的"前滩控制性具体规划”,该区域北起川杨河,南至中环线华夏路段,东起济阳路,西至黄浦江,总用地面积283.17公顷（约2.83平方千米）。

   其中,将有350万平方米的建筑容量,计划打造集总部商务,体育和国际 等功能于一体的城市副中央。

   从提交规划到获批,这条别人需用两年走的路,陆家嘴团体仅花费了半年时间。

   进级版陆家嘴"前滩控制性具体规划”一出台,顿时引发极大关注。

   它的出台意味着,前滩作为"十二五”规划中的重点区域,发铺正式步进快车道。

   杨小明提出了一个发铺口号:一年上轨道,三年出形象,五年出功能。

   在杨小明的带领下,前滩的发铺日新月异。

   2012年11月,就在"前滩控制性具体规划”出台后的三个月,前滩市政道路,小黄浦河道改造,惠灵顿国际学校等3个项目开工建设,滨江绿化景观工程（友城公园）举行奠基典礼。

   2013年,围绕陆家嘴团体提出的"核心区业态功能项目落地,市政道路举措措施基本建成,滨江绿化景观工程开工”3个里程碑目标,前滩开发取得了令人瞩目的开发成绩。

   当年,前滩共完成了18条道路和3座桥梁的建设,展设各类配套管线近114公里,道路总面积59万平方米,工程完成量约占前滩道路总工程量的89%以上。

   友城公园防汛墙开工,小黄浦河道改造基本完工。

   前滩的整体形象有了巨大变化。

   入进2014年,前滩将启动主力功能性项目的二级开发,确保前滩中央,北美中央,D组团等3个城市综合体和前滩企业天地二期,三期开工建设,加快能源站南站,莱佛士病院,市民体育公园等公共配套项目的开工和建设,确保惠灵顿国际学校如期竣工交付。

   从外滩到陆家嘴,上海城市中央已从1.0版进级到2.0版。

   现在,前滩这个3.0版的城市中央,正在迅速崛起。

   前滩的身上带着陆家嘴的基因,但无论是定位,仍是城市功能,前滩都是一个进级版的陆家嘴。

   杨小明坦言,在前滩的发铺中,他弥补了当年在陆家嘴和金桥碧云 发铺中的多个遗憾。

   从宜居的角度解读,前滩更正视生态文明,前滩整个区域的约三分之一将用于绿化。

   杨小明先容,"过往就是单纯的绿化,行人是不可以走入绿化带的。

   而前滩的绿地是公共流动的空间,可以最大限度地实现人和天然环境的亲密接触。

   陆家嘴的交通以车为本,前滩则打造了空中,地面和地下的步行系统,夸大以人为本。

   此外,陆家嘴马路很宽,前滩讲究小标准街区,增加邻里之间的亲切感和安全感."诸如斯类细节,杨小明如数家珍。

   从功能定位上望,陆家嘴主要以商办为主,前滩则有全球化城市综合体,国际化栖身 ,体裁城,能源中央等。

   前滩的功能要丰硕于陆家嘴。

   望望前滩已启动了哪些大型项目。

   陆家嘴团体和美国铁狮门合资开发北美中央,这是一个容积率面积35万平方米的城市综合体；与母公司陆家嘴股份公司合作开发的前滩中央,容积率面积42万平方米的超大城市综合体,包括一栋高约270米的前滩最高建筑；与上海市电力公司合作开发能源中央；由前滩公司自主开发的前滩企业天地项目一期已开工建设,一期将成为集聚中外现代服务业企业总部的重要办公基地。

   值得一提的是,比拟陆家嘴,前滩的国际化程度更高。

   前滩将建设"24小时城市”,实现与纽约,伦敦等国际金融中央的"零时差”。

   杨小明表示,前滩规划人口中,栖身人口达2万多,工作人口为15万-20万,其中外籍人口预计占比60%以上。

   杨小明称,上海是全国外国人家庭数目最多的城市,前滩将会是他们最好的选择。

   国际 的天然和人文环境不仅包括屋子,还在于糊口和文化的配套举措措施是否齐全,这一点,前滩将会是进级版的金桥碧云 。